除濕機(jī)企業(yè)要把握好未來發(fā)展方向

　　除濕機(jī)企業(yè)要把握好未來發(fā)展方向：除濕機(jī)的市場競爭已經(jīng)到了一個(gè)火熱的地步，如果不是今年的天氣以多雨為主，那么今年的除濕機(jī)市場就是一個(gè)寒冬，就會導(dǎo)致很多除濕機(jī)企業(yè)倒閉。可以這么說吧，今年多雨的天氣拯救了不少的除濕機(jī)企業(yè)，讓本來想轉(zhuǎn)型或者停產(chǎn)的除濕機(jī)企業(yè)得到一個(gè)喘息的機(jī)會。除濕機(jī)的發(fā)展到了現(xiàn)在這個(gè)地步，可以說是進(jìn)入到了行業(yè)洗牌的階段，那么，面對行業(yè)洗牌，除濕機(jī)企業(yè)該如何做以此來把握未來發(fā)展方向呢？

　　1、謹(jǐn)慎對待“互聯(lián)網(wǎng)”：“互聯(lián)網(wǎng)+”對很多企業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用，但是互聯(lián)網(wǎng)不是靈丹妙藥，只要在淘寶天貓上開個(gè)網(wǎng)店，就能夠很快的把除濕機(jī)銷售出去。互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)銷售渠道，它銷售的好壞，還是要靠產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)款式為主的，它不能生產(chǎn)出產(chǎn)品，不能替代你監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)。而且，開網(wǎng)店跟李總理所說的“互聯(lián)網(wǎng)+”完全是兩個(gè)概念。而且我國現(xiàn)在的除濕機(jī)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力還很小，雖然利用互聯(lián)網(wǎng)思維在一定程度上可以提高企業(yè)競爭力，但是考慮自身實(shí)力以及技術(shù)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)還是要謹(jǐn)慎為好。

　　2、除濕機(jī)品牌建設(shè)是關(guān)鍵：國內(nèi)不少行業(yè)都有自己的龍頭企業(yè)，都有叫得上名的品牌，但是除濕機(jī)企業(yè)沒有，特別是工業(yè)除濕機(jī)，雖然這是企業(yè)宣傳不到位造成的，但是這也能看出我國的除濕機(jī)行業(yè)是多么混亂。由于我國的除濕機(jī)技術(shù)師承日本，所以我國現(xiàn)有的除濕機(jī)品牌都是某島、某井，和日本品牌很相像的，這種傍名牌的行為導(dǎo)致我國除濕機(jī)品牌建設(shè)顯得非常困難。

　　由于2010年以前除濕機(jī)行業(yè)發(fā)展過快，導(dǎo)致很多人投入到這個(gè)行業(yè)中，于是造就了現(xiàn)在整個(gè)除濕機(jī)市場品牌復(fù)雜，讓人眼花繚亂，整個(gè)一春秋戰(zhàn)國狀態(tài)。除了一些較大品牌的企業(yè)使出渾身解數(shù)爭奪市場份額之外，也有不少中小企業(yè)正突破重圍力求發(fā)展。這個(gè)時(shí)候價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不再有效果了，如果再不拓寬銷售渠道、提升品牌形象、改變產(chǎn)品訴求等品牌升級手段來搶占市場，那么企業(yè)要想發(fā)展就很難了。

　　3、綠色環(huán)保是產(chǎn)品未來的發(fā)展方向：現(xiàn)在的除濕能耗還是非常的高，特別是大型的工業(yè)除濕機(jī)，那能耗能把人嚇壞的，所以企業(yè)今后要在如何提高除濕機(jī)的性能上下功夫，只要做到提高性能但是能耗卻不上去，做到真正的節(jié)能省電，而不是像現(xiàn)在宣傳說的那種節(jié)能省電，那么你的產(chǎn)品就會喝到頭口水，你的企業(yè)就會成為行業(yè)中的領(lǐng)頭羊。

　　現(xiàn)在除濕機(jī)行業(yè)面臨市場的洗牌和市場環(huán)境的改變，面對這種挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的情況，企業(yè)要結(jié)合自身的優(yōu)點(diǎn)，審時(shí)度勢，要好好把握住，只有這樣才能讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)。