解讀：未來除濕機(jī)銷售要與時(shí)俱進(jìn)

　　未來除濕機(jī)銷售要與時(shí)俱進(jìn)：中國的除濕機(jī)發(fā)展雖然沒有像家電那樣輝煌，但是和三十年前相比，不管是行業(yè)規(guī)模還是市場都有了巨大的進(jìn)步，尤其是在加入WTO后到2012年這段時(shí)間內(nèi)，是除濕機(jī)發(fā)展的高峰期，因?yàn)檫@也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的時(shí)期。現(xiàn)在除濕機(jī)的發(fā)展隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)進(jìn)入一個(gè)比較艱難的階段，對除濕機(jī)企業(yè)來說，跨過去就是陽光大道，跨不過去的話，那么就會變成一條咸魚了。

　　所以如何銷售除濕機(jī)、如何占領(lǐng)更多的市場就成為除濕機(jī)企業(yè)非常重要的一個(gè)問題，我們知道，除濕機(jī)銷售跟家電產(chǎn)品一樣，經(jīng)歷了很多階段，提出了很多口號，什么“先入為王”、“渠道為王”、“規(guī)模為王”，然后到現(xiàn)在的“價(jià)格為王”，好像誰的除濕機(jī)價(jià)格低就能賣出去更多的產(chǎn)品，結(jié)果激烈的價(jià)格戰(zhàn)把除濕機(jī)市場搞得一塌糊涂，越發(fā)混亂，而且這還導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品大行其道，大有劣幣驅(qū)逐良幣的形態(tài)。

　　我們知道，隨著電商的崛起，除濕機(jī)銷售已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，除濕機(jī)市場再次面臨變革，在各種為王的市場終結(jié)后，未來的除濕機(jī)銷售該如何進(jìn)行呢？

　　我們需要對除濕機(jī)市場進(jìn)行重新認(rèn)識，它是隨著市場外部環(huán)境變化而不斷變化的，其主要矛盾也會隨之改變，所以解決的方法也是不一樣的，動態(tài)的市場不存在一招鮮吃遍天的事情，用兵來將擋水來土掩形容還差不多。

　　有人會說，現(xiàn)在不是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代么？互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏快，只要站在風(fēng)口就能起飛，但是，小編以前說過，站在風(fēng)口是容易飛起來，但是飛起來之后呢？并不是飛起來就可以飛遠(yuǎn)的飛高的，如果沒有羽翼，你終究會落到地面。樂視電視飛起來了吧？但是它現(xiàn)在要落地了，你能夠說它沒有站在風(fēng)口嗎？

　　那么這個(gè)羽翼是什么呢？其實(shí)很簡單，這個(gè)羽翼就是你的產(chǎn)品你的企業(yè)缺少的那一部分，只要不斷的把自己的缺點(diǎn)補(bǔ)充完整，那么在市場上就可以站穩(wěn)腳跟了，除濕機(jī)企業(yè)是如此，其他行業(yè)也不例外。你不能跟著別人起哄，別人的成功你是不可能復(fù)制的。

　　隨著用戶不斷改變，銷售渠道也在變化，產(chǎn)業(yè)格局也在不斷的變化，光靠一種銷售方法是不行的。未來最好的方式就是要與時(shí)俱進(jìn)，看清楚當(dāng)前的市場和社會熱點(diǎn)，再結(jié)合自己的特點(diǎn)來尋找市場主題，而不是市場上什么熱，就跟著追逐起哄。而最好的做法是走差異化路線，自己創(chuàng)造市場主題來讓別人跟風(fēng)，除濕機(jī)企業(yè)要是能夠做到這點(diǎn)，那么就永遠(yuǎn)立于不敗之地。