加濕機(jī)企業(yè)升級(jí)需要抱團(tuán)

　　加濕機(jī)企業(yè)升級(jí)需要包團(tuán)：現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，很多行業(yè)都是面臨寒冬，加濕機(jī)企業(yè)也不例外，而加濕機(jī)還受到天氣的影響，最近兩年都是暖冬，我國(guó)很多地方雨水多的跟春夏季節(jié)一樣，冬天不干燥，加濕機(jī)市場(chǎng)進(jìn)一步縮小。而我國(guó)經(jīng)濟(jì)又進(jìn)入新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)，在這種情況下，加濕機(jī)企業(yè)該如何發(fā)展呢？又該如何進(jìn)行升級(jí)呢？

　　隨著新生代的消費(fèi)者對(duì)品牌意識(shí)的加強(qiáng)，加濕機(jī)企業(yè)應(yīng)該通過差異化經(jīng)營(yíng)來(lái)占據(jù)市場(chǎng)，這個(gè)已經(jīng)成為加濕機(jī)行業(yè)破局的關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)。但是這需要各個(gè)企業(yè)配合進(jìn)行才能實(shí)現(xiàn)，否則大家一擁而上，眉毛胡子一把抓，到最后只能破壞了整個(gè)行業(yè)的升級(jí)。

　　我們知道，現(xiàn)在的加濕機(jī)市場(chǎng)非常混亂，價(jià)格戰(zhàn)彌漫，低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品在市場(chǎng)上是不斷出現(xiàn)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。可以說(shuō)，加濕機(jī)市場(chǎng)是一片烏煙瘴氣。要想在這種情況下進(jìn)程產(chǎn)業(yè)升級(jí)，困難之大是可想而知了。差異化、品質(zhì)化、創(chuàng)新性成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向，然而單靠單槍匹馬的轉(zhuǎn)型升級(jí)何其難，想要在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面中脫穎而出，不僅要向“內(nèi)”，也要向“外”。

　　向內(nèi)就是不斷提升自身，從研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)工藝、售后服務(wù)等方面入手，將產(chǎn)品做出亮點(diǎn)。而向“外”便是尋求合作，以他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，借力而為提升雙方在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。這是因?yàn)殡m然加濕機(jī)的科技含量不高，但是進(jìn)過不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)總有自己獨(dú)到的技術(shù)，只要大家能夠把自己產(chǎn)品的亮點(diǎn)拿出來(lái)交流，大家互相交流，把這些不同的技術(shù)融合在一起，加濕機(jī)的升級(jí)也就水到渠成了。

　　它山之石可以攻玉，我國(guó)加濕機(jī)的技術(shù)存儲(chǔ)還很弱小，光靠自己的技術(shù)開發(fā)還是有點(diǎn)困難的，與其獨(dú)占市場(chǎng)，不如精誠(chéng)合作，實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)資源共享，才是破局之道。